Theme Colors
Layouts
Wide Boxed

АВТОР И ВЕДУЩИЙ
Мусинова Наталия Владимировна
Санкт-Петербург
подробнее...

Общая информация

Адрес:
 руководители
 старшие администраторы, менеджеры

Цель:
 Определить стили руководства
 Ввести в действие схему: планирование – делегирование – контроль;
 Научиться управлять и координировать деятельность сотрудников, повышать эффективность взаимодействия между ними;
Методика:
 интенсивная групповая работа, деловые и ролевые игры с разбором конкретных рабочих ситуаций, обсуждение.
 3 дня по 8 часов
В программе:
1. Основные понятия
 Оргструктуры
 Уровни менеджмента
 Функции менеджмента
 Компетенции менеджера
2. Планирование
 Виды планирования
 Этапы планирования. Анализ собственного стиля планирования
 Критерии хорошо сформулированной цели.
3. Постановка задач
 Алгоритм эффективной постановки задачи сотрудникам
 Критерии выполнения задания
4. Стили руководства и лидерства
 Анализ преимуществ и недостатков стилей руководства
 Стили руководства в зависимости от характера решаемых задач
 Стили руководства в зависимости от уровня развития коллектива
5. Мотивация
 Виды мотивации
 Мотивационные типы сотрудников
 Демотивация сотрудников: признаки и причины
 Способы нематериального мотивирования персонала
6. Управление конфликтами
 Виды конфликтов в организации
 Алгоритм разрешения конфликтов
 Приемы сохранения авторитета руководителя при работе с подчиненными
7. Критика и обратная связь
 Беседа с подчиненными (алгоритм, коррекция поведения)
 Адекватные и действенные способы предъявления претензий сотрудникам и критики подчиненных
8. Совещание
 Цели совещаний
 Форматы совещаний: сценарии и проведение
 Виды совещаний
9. Тайм-менеджмент
 Управление своим временем
 Выделение приоритетов по принципу Эйзенхауэра
 Управление временем сотрудников. Хронометраж
10. Делегирование
 Анализ собственного функционала
 Выделение зон делегирования
 Ошибки делегирования
Результат:
 Повышение уровня профессиональной компетентности
 Работа с ресурсами собственного стиля руководства.
 Организация собственного времени и времени своих сотрудников.
 Управление конфликтами в коллективе.

Вход на сайт

Логин:

Пароль:


регистрация

Новые лица

Попкова Наталья Владимировна
Город: Нижний Новгород
подробнее...

Минченок Даниил Фёдорович
Город: Санкт-Петербург
подробнее...

Богданова Галина Николаевна
Город: Белгород
подробнее...