Theme Colors
Layouts
Wide Boxed

АВТОР И ВЕДУЩИЙ
Мусинова Наталия Владимировна
Санкт-Петербург
подробнее...

Общая информация

Адрес:
 для тренинг-менеджеров,
 руководителей отделов и департаментов,
 менеджеров отдела HR

Цель: Научиться оценивать и управлять эффективностью деятельности сотрудников, повышать эффективность взаимодействия между ними;
Методика:
 интенсивная групповая работа,
 деловые и ролевые игры с разбором конкретных рабочих ситуаций,
 обсуждение.
 2 дня 16 часов
В программе:
1. Основные принципы оценки и аттестации персонала
 Виды оценок
 Критерии оценки
 Внутренний PR оценки
 Эффективная обратная связь об итогах аттестации
2. Аттестация
 Анализ результатов деятельности
 Аттестационный профиль
 Персональная программа достижения результатов
 Точки контроля и отчетности
3. Ассессмент-центр. Подготовка
 Технология подготовки ассессмент-центра
 Разработка компетенций для сотрудников разного уровня
 Правила отбора наблюдателей
 Подбор методик для оценки компетенций. Определение необходимых кейсов, деловых и ролевых игр, бланков наблюдения, подбор тестов, план интервью
4. Ассессмент-центр. Проведение
 Технология проведения ассессмент-центра
 Подбор методик. Разработка кейсов
 Предоставление результатов
 Правила обратной связи, стратегия обсуждений
5. Индивидуальная оценка
 Индивидуальный ассессмент
 Структура первичного интервью
 Методики
 Написание заключения
 Предоставление обратной связи
6. Оценка навыков продаж
 Технология проведения
 Предоставление результатов
 Отработка владения методикой
7. Методики
 тесты
 опросники
 интрервью
8. Отработка владения методическим материалом
9. Подведение итогов

Вход на сайт

Логин:

Пароль:


регистрация

Новые лица

Попкова Наталья Владимировна
Город: Нижний Новгород
подробнее...

Минченок Даниил Фёдорович
Город: Санкт-Петербург
подробнее...

Богданова Галина Николаевна
Город: Белгород
подробнее...