|
Общая информацияВозраст: 50 Город: Санкт-Петербург
Организация работы*.
Анализ текущей ситуации (определение сильных и слабых сторон компании, стиля руководства, состояние социально-психологического климата в коллективе и пр.)
Разработка и согласование тренинговой программы (с учетом специфики компании: продукта, проблем, условий, индивидуальности участников)
Проведение тренинга (участники получают раздаточные материалы и список рекомендуемой литературы).
Отчет о проведение тренинга (по требованию возможно психологическое заключение на участников тренинга)
Контроль результативности (включенные наблюдения, контент-анализ переговоров и пр.)
Посттренинговое сопровождение (подготовка и проведение дополнительных занятий, семинаров, деловых игр)
* Возможность строить взаимодействие, как по цепочке выше перечисленных этапов, так и по отдельным звеньям, представляющим для Вас интерес
|
